管理咨詢公司都用什么項目管理軟件?

作者:norming   發布日期:2020-10-30 15:39   瀏覽量:
作為知識密集型的管理咨詢公司來講,管理項目進行中的資源配置和文檔資料是企業的生存根本。雖然市面上的項目管理軟件眾多,但因為管理公司獨特的功能點,要想找到十分滿足管理咨詢公司信息化管理需求的項目管理軟件也絕非易事。
 
管理咨詢公司與普通公司相比,在客戶管理、項目團隊組建、咨詢師背景管理、項目前期準備、項目計劃、物料收集等方面都有明確的差異性,所以需要項目管理軟件具備針對性的功能和獨特的產品優勢。
 
下面以諾明PSA管理軟件為例,介紹管理咨詢公司是如何運用項目管理軟件的。
 
管理咨詢行業會涉及到客戶公司的核心運營數據,對客戶管理的保密性要求極高,需要嚴格的權限控制。另外,維護的客戶數據不同,需要維護公司的性質、隸屬管理、主要財務指標、經營范圍、企業發展歷程等內容,以及企業面臨的關鍵問題,這些都是一般公司不需要維護的客戶信息。
 
項目團隊組建也是非常嚴格的,因為不同的項目經理的工作量、專業方向、地域分布都不同,組建項目團隊需要充分全面考慮項目經理人選,管理嚴格的咨詢公司甚至要報總經理審批才能確定項目經理人選。項目成員人數需要根據合同的約定配置,如因工作量情況需要超出,也需要報領導審批。通過項目管理軟件維護項目經理庫、審批流程、合同管理等十分必要。
 
咨詢師是企業的核心生產力,咨詢師的技能、經驗等是十分重要的數據,通過軟件維護好咨詢師的個人屬性,對于后續開展項目又是否積極的作用。
 
項目工作計劃能保障咨詢工作有序進行,便于公司對項目進行管理,同時也可以作為項目經理對咨詢師進行考核的參照依據。咨詢項目通常利用軟件作出總體計劃和階段工作計劃,然后拆分到周工作計劃,便于項目成員了解項目工作進行情況。
 
資料收集和管理是咨詢公司項目運作獨有的工作內容,如何規范項目運行期間資料的收集、共享、保管,是項目運行的基礎。在保證嚴格權限控制的基礎上,通過軟件做到規范的分類、上傳、借閱、歸還、銷毀等管理,最大限度的保證數據的高效安全。
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